有人说五金（中小）企业的寿命是10年或20年，我觉得说的都不确定，五金（中小）企业不比国有企业，五金（中小）企业的寿命是掌握在企业自己的手里，那要看企业想怎么生存，想怎么发展...
    具统计，我国中小企业每年都有上万家中小企业成立，但每天也有上百家中小企业倒闭，这是为什么那？
    具了解：广东地区的中小企业数量就已经达到300多万户，这些中小企业已成为国民经济的重要力量。广州中小企业服务中心主任“安华刚”表示目前国内每天都有几百家中小企业退出市场，中小企业的存活时间从前几年的3～5年降低到现在仅2.9年。就是说中小企业的平均寿命只有3年左右。
   
五金（中小）企业如何延长寿命并创造辉煌业绩
    五金（中小）企业如何延长寿命创造辉煌业绩那？这是每个五金(中小)企业都想知道的问题，但说起来容易，坐起来难，这点谁都承认，但是企业想存活下来，就必须坚持做，企业家如果把这几点弄懂了、参透了，我想不辉煌也难。

1、达维多定律-创新
提出者：英特尔公司副总裁威廉.H.达维多

   一家企业要在市场中总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新一代产品，第一个淘汰自己现有的老产品。这是”达维多定律“的精髓所在，一个企业只有不断的创新研发新产品，才能保住业绩的增长，有了业绩公司才能发展、研发，一句话就是：只有保住业绩的增长才能发展和研发新产品。

2、邓小平-发展才是硬道理
   中小企业只有两条路走:一是发展、二是破产。邓小平提出的这句话很重要，值得每一个五金（中小）企业学习和牢记在心里，只有发展才有路走，只有创新才有企业。

3、五星级酒店-微笑服务
    每个企业都有营销，可想营销之重要，只有营销才能把产品推向大众推向世界。营销的方式有很多种，现在最普遍的有：电话营销、网络营销、市场营销等。每一种营销需要的是营销人的态度、诚恳和专业。比如电话营销，每一位电话营销人员，应保持良好的心态，每一个客户打来电话，首先自然的微笑（虽然对方看不到你，但是感觉的到你的态度和诚恳，微笑是很重要的一点）、诚恳的态度、亲和的语气，每一个客户都不喜欢说话懒散、不诚恳、声音小如蚂蚁、一问三不知的电话营销人员。

4、五星级酒店-培训
    五星级酒店是中国第一个引进培训的机构，只有培训才能让员工更积极、更自信、更专业。有的企业不愿多拿出一部分钱来给员工培训，这是很大的错误，一个企业每一年最少要搞一次或两次培训，只有这样才能不断的激烈员工向上。员工是企业的灵魂所在，没有员工就没有企业。



以上4条是相辅相成的，每一条都很重要，也很容易，世上没有什么难事，只有被难住的人，只要每一个五金（中小）企业的领导重视起来，相比之下会变的很容易。